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【取り組みレポート】第6回 唐沢農機全社合宿(社内ワークショップ)

こんにちは、唐沢農機サービス 経営推進部の松本です。

唐沢農機では年に2回ほど、近隣の会議室などを借りて、全社合宿(といっても日帰りですが)を行なっています。

第6回目となる今回は、2020年1月25日(土)に開催されました。

前回の様子はこちら

当社の全社合宿は、
・個人発表
・ワークショップ
の大きく2つの構成になっています。

個人ワーク

今回の個人ワークのテーマは、

3年後のプライベート、唐沢農機での自分の姿

3年後、自分がプライベートで、唐沢農機でどうなっていたいかを考え、発表しました。

「自信を持って仕事をする」「フルスタックエンジニア」「与える人」「支える人」「軸」・・・

個人ワークのテーマも毎回違います。
前回の合宿では、経営理念を自分自身に落とし込んで理解を深める、理念分解をしました。

当社には、経営理念・VISIONがあり、IPOという一つの目標もあり、理念や目標に共感して入社したスタッフも多くいます。
入社当初は、この会社で何がしたいか、どうなりたいか、将来の自分についてよく考えていたと思いますが、
日々業務をしていると、段々とそういったことを考える機会も減っていきます。

年に2回の合宿で、特に個人ワークでは、
・自分にとってこの経営理念はどんなものか?
・数年後の自分はどうなっていたいか?
など、改めて自分と向き合う機会を作っています。
3年後の姿を具体的に想像することで、明日からの業務へ取り組む姿勢や気持ちも変わってくるのではないでしょうか。

グループワーク

今回のテーマは、3年後の事業部の姿

・農機事業部
・ビーズクリエイト
・農家直売どっとこむ
の3事業部に分かれて、各事業部の3ヶ年イメージを作りました。

この合宿の数週間前に、各事業部の売上3ヶ年計画が社長から発表されていました!
この売上を達成した時、顧客の数・営業圏・スタッフ数はどうなっているか?を考えます。

昨年から、事業計画(売上・粗利)を各事業部で作っており、今年は3ヶ年計画を作ります!
数値計画を作っていく前に、3年後どんな姿になっているか、チームでイメージを共有することが今回のグループワークの目的です。

(農機事業部の様子)

(ビーズクリエイトの様子)

(農家直売どっとこむの様子)

最後に、全スタッフにむけて発表しました。

今期残り6ヶ月で、今回の合宿で作ったイメージを元に数値計画に落とし込んでいきます。

当社は、今後も成長を続けていくために、新しいスタッフを絶賛募集中です!
興味のある方はぜひ、会社説明会にお越しください。

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