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【2026年5月最新情報】三菱マヒンドラ農機解散の衝撃｜112年の歴史に幕、紙マルチ等「独自技術」の行方とユーザーへの撤退の影響を徹底解説
農業機械の国内市場において、長きにわたって農家の現場を支え続けてきた三菱マヒンドラ農機株式会社（本社：島根県松江市）が、2026年3月に事業撤退と会社解散を正式に発表しました。創業112年という重みを持つ老舗メーカーの幕引きは、農業関係者のみならず、地域社会全体に大きな衝撃をもたらしています。
なかでも農家の間で特に大きな関心を集めているのが、「紙マルチ田植え機」に代表される三菱マヒンドラ農機ならではの独自技術が今後どうなるのか、という問題です。無農薬・有機栽培を実践する農家にとって、紙マルチ田植え機は他社では代替のきかないオンリーワンの存在であり、その生産・販売終了は農業経営に直結する重大な問題です。
ただし、現在お使いの機械のサポートについては、新会社による部品供給・保証継続の体制が整えられており、今後も安心して使い続けられる見通しが公式に示されています。本記事では、解散・事業撤退に関する2026年5月時点の最新情報を網羅的に整理するとともに、独自技術の行方、既存ユーザーへの部品供給・製品保証の継続体制、従業員や地域経済への影響、そして今後の農機業界の展望まで、多角的かつ徹底的に解説します。現在同社の製品を使用している農家や関係者が「今何をすべきか」を判断するための信頼性の高い情報源としてお役立てください。
三菱マヒンドラ農機が解散・事業撤退を発表（2026年最新情報）
発表の概要とスケジュール
2026年3月、三菱マヒンドラ農機株式会社は農業機械事業からの完全撤退および会社解散を正式に公表しました。国内農機メーカーとして長年トラクター・田植機・コンバインなど幅広い製品ラインを展開し、国内シェア4位の地位を占めてきた同社の撤退宣言は、業界全体に大きな驚きをもたらしました。
解散・清算の完了は2026年9月末を目処とする方針が示されており、以下のスケジュールで手続きが進められています。
| 時期 | 内容 |
|---|---|
| 2026年3月 | 事業撤退・解散の正式発表、顧客・取引先への案内開始 |
| 2026年度上期 | 農業機械の生産・販売の終了（予定） |
| 2026年9月末 | 会社清算手続き完了（予定） |
同時に解散するグループ関連会社も2社あり、販売子会社の三菱農機販売株式会社と、製造・サービス関連を担ってきたリョーノーファクトリー株式会社が名を連ねています。
農業用機械の生産・販売終了の決定
公表内容によれば、トラクター・田植機・コンバインをはじめとするすべての農業機械の生産および新規販売は、2026年度上期をもって終了する予定です。これは、現在販売店や在庫として残っている製品を除き、新たな製品の市場への供給が打ち切られることを意味します。
農家や農業法人にとって気になるのは、この「販売終了」が単なる在庫切れではなく、製品そのものの製造中止を伴う点です。農機は数十万円から数百万円規模の高額機械であり、一度導入すれば10年以上にわたって使用し続けるのが一般的です。現在所有している機械を今後も安心して使い続けられるかどうか——すなわち部品供給と修理対応がいつまで続くか——が、最大の関心事となっています。
**結論からお伝えすると、この点については新会社による10年程度のサポート継続体制が公式に発表されており、既存ユーザーへの影響を最小化するための措置が講じられています。**詳しくは後述のセクションで解説します。
また、今回の発表に伴い、全国の販売代理店や農協（JA）等の取引先に対しても個別の案内が順次行われており、各地域の窓口での相談対応が始まっています。手元に届いた案内文書や公式サイトの情報を早めに確認しておくことが、既存ユーザーにとって重要な第一歩となります。
【徹底解説】三菱が誇る「紙マルチ田植え機」と独自技術はどうなる？
紙マルチ田植え機とは何か――無農薬・有機栽培を支えたオンリーワン技術
三菱マヒンドラ農機が開発・製造してきた製品群の中でも、とりわけ農家から高い評価を受けてきたのが「紙マルチ田植え機」です。この機械は、田植えと同時に稲の株間に生分解性の紙（紙マルチ）を敷き込むことで、雑草の発生を物理的に抑制するという独自の仕組みを持っています。
除草剤を使わずに雑草を抑える、いわば「農薬に頼らない田んぼ管理」を機械の力で実現したこの技術は、有機JAS認証を取得した農業や、化学農薬の使用を極力減らした特別栽培米の生産において、現時点で他社が追随できないオンリーワンの存在として農家に浸透してきました。
紙マルチ田植え機が農業現場において持つ意義は、単なる省力化にとどまりません。
有機農業の拡大を支えるインフラとして： 国の「みどりの食料システム戦略」が2050年までに有機農業面積を耕地全体の25%に拡大する目標を掲げる中、除草剤不使用での水稲栽培を実現できる唯一の機械として、今後ますます社会的な需要が高まることが期待されていた存在です。
農家の労働負担軽減として： 有機栽培の最大のネックは手取り除草の膨大な労力です。紙マルチ田植え機はこの課題を機械化によって解決し、有機米の生産コストと農家の身体的負担を大幅に引き下げてきました。
地域ブランド米の差別化として： 「農薬不使用」「有機栽培」を売りにする産地ブランドにとって、紙マルチ田植え機は米の付加価値を支える重要な生産基盤となっていました。
こうした背景から、紙マルチ田植え機を導入している農家や農業法人にとって、今回の解散発表は「代わりになる機械がない」という切実な問題をはらんでいます。だからこそ、現有機械を長く・安全に使い続けるための体制づくりが、今最も重要な対応となります。
独自技術の生産・販売は終了するのか――2026年度上期での終了予定
紙マルチ田植え機を含む三菱マヒンドラ農機のすべての農業機械は、2026年度上期をもって生産・販売が終了する予定です。これは同社の公式発表に基づく情報であり、新規購入を検討していた農家にとっては、在庫機を早めに確認することが重要です。
2026年5月時点で確認されている状況を整理すると、以下の通りです。
| 項目 | 現状 |
|---|---|
| 新規生産 | 2026年度上期をもって終了予定 |
| 既存在庫の販売 | 在庫限りで継続中（販売店により異なる） |
| 紙マルチ田植え機の後継機 | 現時点で他社からの発売予定なし |
| 補修用部品の供給 | 新会社を通じて10年程度継続予定 |
特に注目すべきは、補修用部品の供給が新会社体制のもとで10年程度継続されるという点です。他社による紙マルチ方式の田植え機が現状存在しない以上、現有機械を長期にわたって良好な状態で維持することが、有機農家にとって最も現実的かつ確実な選択肢となります。
現在、紙マルチ田植え機を使用中の農家が取り得る現実的な選択肢は、主に以下の3つです。
1. 現有機械を可能な限り長く使い続ける： 新会社による部品供給・修理対応が10年程度継続される見込みであるため、メンテナンスを徹底しながら使用を続けることが、最も安定した選択です。
2. 在庫が残っている販売店から追加購入・予備機を確保する： 生産終了前に予備機を手に入れておくことで、長期的な運用継続を図ることができます。販売店在庫の有無は早めに確認することをお勧めします。
3. 除草対策を他の手法と組み合わせる： アイガモ農法、水管理による抑草、チェーン除草機の活用など、機械以外の除草手段を補完的に取り入れることで、リスクを分散することも選択肢の一つです。
地域のJAや農業改良普及センター、そして私たちのような農機販売店への早めの相談が、最善の対応への近道です。
知的財産の譲渡・技術継承の可能性と他社の動向
農業関係者の間で関心が高まっているもう一つの論点が、「三菱マヒンドラ農機の技術や特許が、他社に引き継がれる可能性はあるのか」という点です。
現時点では、紙マルチ田植え機に関する知的財産（特許・ノウハウ等）の第三者への譲渡について、公式な発表は行われていません。ただし、企業の清算プロセスにおいては知的財産も清算対象の資産となるため、今後の清算手続きの中で競合他社や農機関連のスタートアップ企業が技術ライセンスや特許を取得する可能性は制度上排除されていません。
業界内では以下のような動向が注目されています。
大手農機メーカーによる技術取得の可能性： クボタやヤンマーが有機農業市場の拡大を見据えて紙マルチ技術に関心を示すか否かが焦点の一つです。有機農業の市場拡大という追い風を考えると、中長期的な視点からの技術継承は十分に考えられるシナリオです。
農業機械の研究機関・大学との連携： 技術ノウハウを学術機関や公的研究機関が継承し、次世代有機農業技術の開発に活かすシナリオも考えられます。
農機スタートアップによる特許活用： アグリテック分野の新興企業が清算資産として特許を取得し、新たな形で技術を商品化するケースも国内外で前例があります。
いずれにせよ、紙マルチ技術の社会的価値は今後ますます高まっていく方向にあります。技術が完全に失われるのではなく、何らかの形で継承・発展していく可能性に、業界全体が注目しています。
既存ユーザーへの救済策｜部品供給と製品保証の継続体制
部品供給・保証業務を引き継ぐ「新会社」の設立
三菱マヒンドラ農機の解散発表において、既存ユーザーにとって最も重要な「安心材料」となるのが、補修用部品の供給と製品保証業務を専門に引き継ぐ新会社の設立です。
発表によれば、この新会社は従業員約50名規模で設立される予定であり、解散後もおおむね10年程度にわたって部品供給・保証対応・修理サポートを継続する計画が公式に示されています。農機は高額かつ長期使用が前提の機械であることを踏まえた、ユーザー保護を最優先に考えた措置といえます。
新会社が担う主な業務の範囲は以下の通りです。
- 補修用部品の供給： トラクター・田植機・コンバイン等、三菱マヒンドラ農機が過去に販売した製品向けの純正部品の在庫確保と販売対応
- 製品保証の継続： 解散前に購入・契約した保証の有効期間中における保証サービスの履行
- 修理・メンテナンス相談の受付： 電話・窓口を通じた技術的な問い合わせへの対応
- 部品の製造委託対応： 在庫が枯渇した部品については、外部メーカーへの製造委託によって供給を維持する可能性も検討されているとみられます
**今お使いの三菱農機は、この新会社体制のもとで引き続き部品を取り寄せ、修理を受けることができます。**農作業への当面の支障はありませんので、まずはご安心ください。
修理・メンテナンス相談窓口の体制
新会社への移行期間中、既存ユーザーが修理や部品について相談できる窓口として、全国各地の農協（JA）や販売代理店が対応にあたっています。
例えば、JA鳥取西部では三菱マヒンドラ農機の解散発表を受けて、組合員向けに個別の案内を実施するとともに、農機の修理・部品相談に関する専用の受付体制を整えています。同様の対応は各地域のJAや農機販売店でも順次行われており、まずはこれまで機械を購入・メンテナンスしてきた地元の販売店またはJAに早めに連絡を取ることが、スムーズな対応への第一歩です。
相談の際に事前に準備しておくと役立つ情報は以下の通りです。
- 使用中の農機の機種名・型式・製造年（機械本体に貼付されている銘板で確認可能）
- 購入年月と保証書の有無・保証期間の残存確認
- 現在気になっている不具合・消耗部品の状態
- 今後の使用継続年数の見通し（買い替えの検討時期）
公式サイトや各販売窓口から発行される「お客様向け案内」については、随時更新される情報を確認するとともに、不明点は直接問い合わせることをお勧めします。
買い替え検討時のメーカー選択と注意点
今回の発表を受けて、次の農機の買い替えメーカーを検討し始めている農家も少なくありません。現在の国内農機市場における主要メーカーと、選択の際の主なポイントを整理します。
| メーカー | 特徴 | 有機農業向け製品 |
|---|---|---|
| クボタ | 国内シェア1位。製品ラインが最も充実 | スマート農業・精密農業に注力 |
| ヤンマー | エンジン技術に強み。アフターサポートが手厚い | 直播技術など独自ラインを展開 |
| イセキ（井関農機） | 中・小規模農家向けに強み | 省力化機械に実績あり |
紙マルチ田植え機の代替となる機種は現時点でいずれのメーカーも持っていないため、有機農業を継続する農家にとっては、除草体系全体の見直しも視野に入れた検討が必要です。単純な「機種の乗り換え」ではなく、農業経営全体の視点から判断することが重要です。
買い替えを急ぐ必要がない場合は、新会社の部品供給体制が整っている間は現有機械を使い続けながら、業界の動向（他社が紙マルチ技術を採用する可能性など）を注視するという選択も十分合理的です。どのような選択をされる場合も、私たちが最適な方法をご一緒に考えます。
なぜ創業112年の老舗が解散に至ったのか？
国内農家の減少と農機高額化による需要の構造的低迷
三菱マヒンドラ農機の解散は、一企業の経営判断という側面だけでなく、日本の農業が抱える構造的な問題の縮図として捉える必要があります。同社が直面していた経営環境の悪化は、突発的なものではなく、長年にわたって積み重なってきた業界全体の逆風によるものです。
最大の要因は、国内農家人口の急激な減少です。農林水産省の統計によれば、日本の基幹的農業従事者数はこの20年間で半減に近い水準まで落ち込んでおり、高齢化による離農・廃業が加速しています。農業機械の主要な購買層である農家そのものが縮小し続けるという構造的な市場縮小は、農機メーカー全体にとって深刻な経営課題であり、なかでも規模の小さいメーカーほどその打撃を大きく受けます。
さらに追い打ちをかけているのが、農業機械の高額化と買い替えサイクルの長期化です。近年の農機はGPS・センサー・自動操舵システムなどのデジタル技術を搭載したスマート農機へと進化しており、機能の高度化に伴って価格も大幅に上昇しています。トラクターや田植機は数百万円、大型コンバインにいたっては1,000万円を超える製品も珍しくありません。
高額化した農機は、農家にとって容易に買い替えられる存在ではなくなっています。結果として、1台の機械を従来よりも長期間使い続ける傾向が強まり、新規需要・買い替え需要ともに低迷するという状況が生じています。市場全体のパイが縮む中で各社が競合する構造は、特に国内シェア4位という立場の三菱マヒンドラ農機にとって、事業の持続性を難しくするものでした。
加えて、農業の担い手が大規模農業法人へと集約される「農業の法人化・大規模化」の流れも、既存の販売網に影響を与えました。大規模農業法人は機械の調達において価格交渉力が高く、また導入する機種を特定メーカーに絞り込む傾向があります。こうした法人向け市場において、ブランド認知や販売ネットワークの規模で上回るクボタ・ヤンマー・イセキに対し、三菱マヒンドラ農機が競争優位を維持することは、年を追うごとに難しくなっていたとみられます。
マヒンドラとの提携がもたらしたもの、そして限界
2015年、三菱農機はインドの大手財閥マヒンドラ・グループの傘下に入り、現在の社名「三菱マヒンドラ農機」に改称しました。マヒンドラ・グループは農業機械を含む多角的な事業を展開するインド最大級のコングロマリットであり、この提携は当初、グローバルな開発リソースの活用やコスト競争力の強化につながることが期待されていました。
しかし現実には、提携の効果が国内市場での競争力回復に直結するには至りませんでした。日本の農業機械市場は、水田農業を中心とした独自の農業形態に最適化された高精度な製品が求められる特殊な市場であり、インドをはじめとする新興国向けの汎用的な農機技術とは、要求スペックや仕様が根本的に異なります。グローバルな規模の経済を追求するマヒンドラ・グループの戦略と、日本市場特有の細やかなニーズへの対応という命題は、必ずしも相性が良いものではありませんでした。
国内市場の縮小が続く中で、親会社であるマヒンドラ・グループとしても日本の農機事業への継続的な資本投下を正当化することが困難になっていったと考えられます。こうしたグローバル経営の論理と国内市場の現実との乖離が、今回の撤退・解散決断の背景にある経営的文脈といえるでしょう。
苦渋の決断――清算手続きへの経緯
創業112年という長い歴史の中で、三菱農機（旧社名）は幾多の経済的逆境を乗り越えてきました。戦後の農業復興期における農機の普及貢献、高度経済成長期の技術革新、そして農業の機械化・省力化を通じた日本の食料生産基盤の整備——その足跡は、単なる一企業の歴史にとどまらず、日本農業の近代化の歴史そのものと重なっています。
だからこそ、今回の解散決断は「苦渋の選択」であったことは想像に難くありません。農家の信頼に応え続けてきた技術者・従業員、長年取引を続けてきた協力企業、そして何十年も三菱の機械に農業を支えてもらってきた農家——そのすべてへの影響を十分に認識した上での、それでも避けられなかった経営判断であったと理解されます。
市場の縮小、農家人口の減少、農機の高額化による需要低迷、グローバル経営戦略との摩擦——これらが複合的に重なり合った結果として、2026年という年が「112年の歴史の終幕」となりました。この決断が残す教訓は、農機業界のみならず、地方製造業全体が直面する課題として広く受け止められるべきものです。
地域経済と従業員への影響、支援の動き
グループ従業員約970人の雇用問題と再就職支援
三菱マヒンドラ農機の解散が地域社会に与える最も直接的な影響のひとつが、グループ全体で約970人にのぼる従業員の雇用問題です。三菱マヒンドラ農機本体に加え、三菱農機販売・リョーノーファクトリーの関連2社を含めたグループ従業員のほぼ全員が、2026年9月末の清算完了に向けて職を失うことになります。
島根県は全国的にみても製造業の雇用基盤が限られた地域であり、同規模の雇用を一度に吸収できるだけの受け皿を県内で確保することは容易ではありません。特に、農機の設計・製造・整備に特化した専門的な技術を持つ従業員にとっては、同業他社への転職先が県内にほとんど存在しないという厳しい現実があります。
こうした状況を受け、会社側は従業員に対する再就職支援の実施を表明しています。具体的な支援内容として公表されている、または想定される措置は以下の通りです。
- 再就職支援会社（アウトプレースメント会社）の活用： 専門の転職支援機関を通じた求人情報の提供・履歴書作成支援・面接対策などの個別サポート
- 退職金・特別給付金の支給： 清算に伴う割増退職金など、法定基準を上回る水準での経済的補償
- ハローワーク（公共職業安定所）との連携： 松江市・東出雲町周辺のハローワークを通じた求人マッチングと失業給付の案内
- 県内外の農機・製造業メーカーへの斡旋： クボタ・ヤンマーなど競合他社や、島根県内外の製造業企業への人材紹介
約970人という規模の雇用喪失を短期間で解消することは現実的に困難な側面もありますが、国・県・会社が一体となった支援の枠組みが動き始めており、従業員一人ひとりへのきめ細かな対応が進められています。
島根県松江市・東出雲町を中心とした協力企業74社への波及
三菱マヒンドラ農機の解散が地域経済に与える影響は、同社グループの従業員にとどまりません。製造拠点が集積する島根県松江市および東出雲町を中心に、74社以上にのぼる協力企業・サプライヤーが、今回の撤退によって事業上の打撃を受けることが明らかになっています。
これらの協力企業は、農機の部品加工・溶接・塗装・組み立て・物流など、製造工程の各段階を支えてきた中小企業が中心です。三菱マヒンドラ農機からの受注が売上の大部分を占めている企業にとっては、取引の消滅は事業継続そのものを問い直すことを迫る事態となります。
協力企業への影響を類型別に整理すると、以下の通りです。
| 影響の類型 | 具体的な内容 |
|---|---|
| 主要取引先の喪失 | 売上の過半数を三菱マヒンドラ農機向けに依存していた企業は、代替受注先の確保が急務 |
| 設備投資の回収困難 | 同社向けの専用設備・金型・治具への投資が回収できないまま稼働停止となるリスク |
| 雇用への波及 | 協力企業における受注減少・事業縮小に伴う雇用削減の連鎖 |
| 資金繰りへの影響 | 売掛金の回収や取引条件の変化による短期的な資金繰りの悪化 |
74社以上の協力企業に勤める従業員やその家族を含めると、今回の解散が地域経済に与える実質的な影響は、グループ従業員970人という数字をはるかに上回る広がりを持っています。松江市・東出雲町という地方都市において、これほどの規模の製造業撤退が地域全体の経済活力に与えるダメージは大きく、国・県・市町村が一体となった実効的な支援の枠組みが求められています。
島根県知事による国への支援要請と自治体の対応
事態の深刻さを受け、島根県知事は国に対して正式な支援要請を行う動きを見せています。地方自治体のトップが国に支援を求めるという対応は、今回の解散が一企業の問題にとどまらず、地域社会全体の課題であることを示しています。
島根県および関係自治体が求めている、または検討している支援の内容は以下の通りです。
- 雇用調整助成金・再就職支援給付の活用促進： 厚生労働省の雇用関連施策を最大限に活用し、離職者の生活を下支えする
- 企業誘致・地域振興策の加速： 製造業の空洞化を補う新たな産業・雇用の創出に向けた補助金・税制優遇の拡充
- 中小サプライヤー向けの経営支援： 協力企業74社以上を対象とした経営相談窓口の設置・融資保証の拡充・販路開拓支援
- 職業訓練・スキルリカレントの機会提供： 農機製造の専門技術者が他分野へキャリアチェンジするための職業訓練プログラムの整備
松江市・東出雲町の地方自治体レベルでも、商工会議所や地元金融機関と連携した中小企業支援の枠組みが動き始めており、影響を受けた企業や個人が相談できる窓口の整備が進んでいます。創業112年の老舗メーカーが地域に根を張り続けてきた歴史の分だけ、その再建への支援体制もまた、地域全体で取り組まれています。
まとめ｜三菱マヒンドラ農機の技術遺産をどう守るか
ユーザーが今すぐ確認すべきこと
三菱マヒンドラ農機の解散・事業撤退が現実のものとなった今、既存ユーザーである農家や農業法人が最初に取るべき行動は、現状の把握と早期の相談です。以下のチェックリストを参考に、早急に確認を進めてください。
【今すぐ確認すべき項目チェックリスト】
- 保有機械の機種・型式・製造年の確認： 機械本体に貼付されている銘板（メーカープレート）に記載されています。複数台保有している場合は全台分を記録しておきましょう。
- 保証書の有無と保証期間の残存確認： 購入時の保証書を探し出し、保証の有効期限を確認してください。保証期間内であれば、新会社を通じた保証サービスが受けられます。
- 消耗部品・定期交換部品の現在の状態確認： エンジンオイル・フィルター・ベルト・刃物類など、定期的に交換が必要な消耗部品の状態を点検し、交換が近い部品は早めに手配することをお勧めします。
- 販売店・JAへの早期連絡： これまで機械を購入・メンテナンスしてきた地元の販売店またはJAに連絡を取り、今後のサポート体制・相談窓口・部品の入手方法について確認しましょう。
- 紙マルチ田植え機ユーザーは特に早めの対応を： 代替機種が存在しない紙マルチ田植え機については、現有機械を長期間維持するための整備計画を今すぐ立てることが大切です。予備部品の確保や、販売店在庫の有無の確認も含めて、早めに行動されることをお勧めします。
- 新会社への引き継ぎ情報の確認： 部品供給・保証業務を引き継ぐ新会社の正式名称・連絡先・対応範囲については、公式サイトや販売店からの案内を通じて随時確認してください。
新会社・相談窓口への問い合わせ時のポイント
新会社や販売窓口に相談する際は、以下の情報を事前に手元に準備しておくと、スムーズに対応が進みます。
| 準備する情報 | 確認場所 |
|---|---|
| 機種名・型式番号 | 機械本体の銘板 |
| 製造年・シリアル番号 | 同上 |
| 購入年月・販売店名 | 購入時の領収書・保証書 |
| 現在の不具合・消耗状況 | 自己点検または整備記録 |
| 保証書・取扱説明書 | 購入時の付属書類 |
問い合わせ内容としては、「現在の保証が有効かどうか」「特定部品の在庫があるかどうか」「今後の修理対応はいつまで受け付けてもらえるか」の3点を明確に確認することが、最も重要なポイントです。
日本の農業機械業界における「三菱」の足跡、そしてこれから
1914年（大正3年）の創業以来、三菱農機（後の三菱マヒンドラ農機）は112年という長い歴史の中で、日本の農業近代化に深く貢献してきました。戦後の食料増産期における農業機械の普及から、高度経済成長期の技術革新、そして有機農業時代の到来を見据えた紙マルチ田植え機の開発まで——その製品と技術は、時代ごとの農業の課題に真摯に向き合い続けた証です。
農家が「三菱の機械は丁寧で壊れにくい」と口にする言葉の背景には、長年にわたって現場の声に耳を傾けてきた開発・製造・サービスのスタッフたちの積み重ねがあります。その信頼は一朝一夕に築かれたものではなく、112年という時間が育んだかけがえのない資産です。
創業112年の歴史に幕を下ろす三菱マヒンドラ農機。その終幕は、日本の農業が直面する構造的課題を改めて社会に問いかけると同時に、農業機械産業のあり方、地方製造業の持続可能性、そして有機農業を支える技術インフラの重要性について、私たちに深く考えさせる出来事です。
そして私たちは、これからもお客様の農業を支え続けます。 三菱農機をお使いのお客様も、他メーカーへの乗り換えを検討されているお客様も、農機のことであればどんなことでもお気軽にご相談ください。112年分の信頼を受け継ぎながら、地域農業の未来を一緒に考えていきます。
ご不明な点はお気軽にお問い合わせください。
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